小米电视前半程的胜利,能否复制到后半程?

时间:2019-04-29 07:04       来源: www.lucyslookbook.com

编者按:时势造英雄,2013年随着“互联网+”概念兴起,互联网企业犹如一条鲶鱼,搅混了彩电业的水。在乐视之后,小米于2013年9月发布了旗下第一代电视。这令小米迅速成为互联网电视行业的一枝独秀,甚至走到了中国彩电市场的第一线。


小米电视前半程的胜利,能否复制到后半程?

  时势造英雄,2013年随着“互联网+”概念兴起,互联网企业犹如一条鲶鱼,搅混了彩电业的水。在乐视之后,小米于2013年9月发布了旗下第一代电视。

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  然,五年之后,资本市场转冷,投资趋于理性,失去资本“加持”的互联网电视品牌败下阵来。乐视最早遭难,2016年年底爆发资金链风波;看尚(CAN)和微鲸,近期纷纷解散了做电视的团队;风行电视虽然还咬牙坚持,但过得很艰难;而被苏宁收入囊中的PPTV,一年下来出货量也少的可怜。更有业内人士称,2018年第三季度是黑电产业十年来“最差第三季度”。

小米电视前半程的胜利,能否复制到后半程?

  小米虎口夺食赢下互联网电视前半程

  竞争对手的退出,却给了小米电视机会。中怡康黑电研究中心总经理彭显东表示,小米不仅蚕食了乐视等互联网品牌的份额,也从传统电视品牌的份额中“虎口夺食”。

  这令小米迅速成为互联网电视行业的一枝独秀,甚至走到了中国彩电市场的第一线。东兴证券数据显示,仅2018上半年,小米智能电视在中国市场份额就已经位列第二,占比12.8%,与第一名创维仅相差0.9%。而线上渠道,小米智能电视市场占有率第一,达17.4%。

  小米电视的胜利还与其为人津津乐道的“小米模式”脱不开关系,即以接近成本价销售,突出高性价比及高颜值,通过粉丝经济和口碑营销进行推广,迅速积累用户。具体到电视产品上,小米打出了“硬件+IoT新零售+互联网内容服务”这一盈利模式。根据调查,小米商城一台32英寸的电视仅售899元,65英寸的售价仅为3699元,但后续购买小米会员三年期的价格为1494元,核算下来每年内容付费500左右。凭借着超低的价格优势,小米电视成功在彩电市场中拥有了自己的一席之地。

  内忧外患,小米后半程堪忧

  可以说,小米电视在互联网电视产业的前半程,占尽先机一时无二。那么未来,小米电视是否能够继续凭借“小米模式”,趟出一条康庄大道直抵彩电行业的珠峰呢?

  对此,雷军先提出了“质疑”。

  小米最近有两个大动作,据《财经》杂质2月17日报道,自去年IPO以来,小米组织机构发生巨大变化,内部新设10个管理层级,头衔为专员-经历-总监-副总及以上。也就是说,小米由一直倡导的扁平化管理向科层管理模式转型。

  另外一个变化更令人震惊,2月17日,雷军发布微博称“小米旗舰机,一定要去掉性价比的束缚,专心做最好的产品,不辜负米粉对小米的期待!”。雷军所说的这款手机是于2月20日发布的小米9,而他的意思很明显,小米要抛弃自己以往“高性价比”的人设。往更深一层解读,那就是小米正试图抛弃多年来的盈利模式,即“小米模式”。

  我们可以把这两个改变看做雷军对“小米模式”的质疑,从管理层面以及经营层面的双重质疑。管中窥豹可见一斑,小米手机脱离高性价比优势,那么小米电视的这一天也不会遥远。对于小米放弃“高性价比”,资深家电行业观察家刘步尘表示支持。在他看来,能否撕掉“性价比”标签,关乎小米有无未来。

  笔者在帖吧和微博以“小米电视”为关键词搜索,搜索结果中不乏小米电视维权消息,例如“黑屏”和“电视支架自动断裂”等,而这就是“高性价比”为小米带来的后遗症。以电视支架为例,传统黑电企业采用金属材料,小米则选择了“聚碳酸酯”,这个看上去满富科技感的词,说白了就是——塑料。刘步尘在文章中指出,“高性价,短期看有利于小米迅速占领中低端消费群体,长远看则是把自己关在低端的牢笼里出不来。”

  但正是这个无比正确的决定,会让小米面临前所未有的挑战。小米高性价比的“人设”,让它俘获了很多低收入、年轻消费群体的心和钱包。对于米粉来说,雷军那句“同样品质和性能的产品,我们每款产品,价钱都很厚道。”,是他们信任且痴迷小米产品的原因。一旦抛弃“高性价比”,就意味着抛弃那批忠实的米粉,小米必然遭遇危机,例如市场丢失、消费者群体丢失等等。